select ID,name_ru_ai from all_features WHERE 1 ORDER by ID asc
Unknown column 'name_ru_ai' in 'field list'
0
Çäðàâñòâóéòå,
Ëþáèìûå ïðåäëîæåíèÿ (0)
Ñîõðàíåííûå ïîèñêè
Ñïåöèàëüíî äëÿ âàñ
Óâåäîìëåíèÿ
Ïîäïèñêè
Íàñòðîéêè
Âûõîä
Çàêðûòü
4080 íàéäåííûõ ïðåäëîæåíèé
Ñîðòèðîâàòü ïî
Âû ïðîäàåòå íåäâèæèìîñòü?
Ïðîäàæà
Æèëîé äîì èç äâóõ ñåêöèé ðÿäîì ñ Íàöèîíàëüíîé àêàäåìèåé ñïîðòà ã. Ñîôèÿ , êâ. «Ìàëèíîâà Äîëèíà» Íîâûå àïàðòàìåíòû ñ îòëè÷íûì ðàñïîëîæåíèåì ó ïîäíîæèÿ Âèòîøè Æèëîå çäàíèå ñîñòîèò èç äâóõ ýëåãàíòíûõ ñåêöèé, ïðåêðàñíî ðàñïîëîæåííûõ ñðåäè áîãàòîé çåëåíè ðÿäîì ñ Íàöèîíàëüíîé ñïîðòèâíîé àêàäåìèåé, â ðàéîíå Ìàëèíîâîé äîëèíû. Çäàíèå èìååò ñîâðåìåííóþ è ñòèëüíóþ àðõèòåêòóðó â íåñòàðåþùåì ñòèëå. Ïðè åãî ñòðîèòåëüñòâå áóäóò èñïîëüçîâàíû
îò 120 395
(2 350 - 2 560 €/ì2)Ïëîùàäü: 49.75 - 160.33 ì2
Èâàíêà Ñòîéêîâà Ðèýëòîð / Ïàðòíåð, Ñîôèÿ - Áúêñòîí
Ïðîäàæà
ýêñêëþçèâíîÕèò ïðîäàæ
Ìàëèíîâà Äîëèíà, Ñîôèÿ Àïàðòàìåíòíûé êîìïëåêñ - íà ñòàäèè ñòðîèòåëüñòâà ã. Ñîôèÿ , êâ. «Ìàëèíîâà Äîëèíà» Ñîâðåìåííûå êâàðòèðû ñ ïðîñòîðíîé ïëàíèðîâêîé, êà÷åñòâåííûì ñòðîèòåëüñòâîì Íå óïóñòèòå âîçìîæíîñòü âûáðàòü íåäâèæèìîñòü èñêëþ÷èòåëüíîãî êà÷åñòâà â Ìàëèíîâîé Äîëèíå - Lux Building 9, íà ñòàäèè ñòðîèòåëüñòâà! Ïðåäñòàâëÿåì âàøåìó âíèìàíèþ êâàðòèðû â ïðîåêòå ñî ñòèëüíûì äèçàéíîì â ðàéîíå Ìàëèíîâà Äîëèíà, ñïðîåêòèðîâàííîì â äâóõ çäàíèÿõ ïî 4 ýòàæà ñ
îò 310 000
(1 863 - 2 042 €/ì2)Ïëîùàäü: 151.80 - 191.62 ì2
Ìàãäàëåíà Öîêëèíîâà Ðèýëòîð , Öåíòðàëüíûé
Ïðîäàæà
ýêñêëþçèâíîÕèò ïðîäàæ
Âèòîøà Âüþ / Vitosha View - çíàêîâûé êîìïëåêñ â Ñîôèè ã. Ñîôèÿ , êâ. «Êðûñòîâà Âàäà» Ýêñêëþçèâíûé æèëîé êîìïëåêñ â 2 êì îò òðàññ ãîðíîãî êóðîðòà Âèòîøà Âèòîøà Âüþ / Vitosha View - êîìïëåêñ çàêðûòîãî òèïà ó ïîäíîæèÿ ãîðû Âèòîøà. Ñî÷åòàíèå êëàññè÷åñêîé ãîðîäñêîé ñðåäû, äîìàøíåãî êîìôîðòà è óþòà, â îêðóæåíèè ïðåêðàñíîãî ñàäà ñðåäè îáèëèÿ çåëåíè. Vitosha View - æèëîé êîìïëåêñ ñ îòëè÷íûì ìåñòîïîëîæåíèåì â ñòîëèöå, â ïðåäãîðüÿõ Âèòîøè
Ïðîäàæà
Íîâîñòðîéêà ðÿäîì ñ áèçíåñ-ïàðêîì «Ñîôèÿ» è ìåòðî ã. Ñîôèÿ , êâ. «Ìëàäîñò 4» Êâàðòèðû ñ 1, 2 è 3 ñïàëüíÿìè â íîâîì êîìïëåêñå â ð-íå Ìëàäîñò 4 Âû ÷åëîâåê, êîòîðûé ìå÷òàåò æèòü â èçûñêàííîì äîìå, êîòîðûé ñîîòâåòñòâóåò âàøèì âûñîêèì ñòàíäàðòàì, âû íàñòàèâàåòå íà ñòèëå è âíèìàíèè ê ìåëêèì äåòàëÿì? Âûáåðèòå äîì â íîâîì êîìïëåêñå, ðàñïîëîæåííîì â Ìëàäîñò 4! Îòëè÷íàÿ èíâåñòèöèîííàÿ âîçìîæíîñòü â ðàéîíå ó ïîäíîæèÿ ãîðû
îò 210 330
(2 250 - 2 705 €/ì2)Ïëîùàäü: 87.80 - 202.38 ì2
Íèêîëàé Ïîïîâ Ðèýëòîð, Ñîôèÿ - Öåíòðàëüíûé
Ïðîäàæà
íîâèíêà Ëþêñ Â 2 êì îò ïîäúåìíèêà
Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà ñ êàìèíîì â ýëèòíîì êîìïëåêñå Lucky Bansko ã. Áàíñêî , «Öåíòð» Êîìôîðò, ÑÏÀ-óäîáñòâà è îòëè÷íàÿ ëîêàöèÿ â êðóãëîãîäè÷íîì àïàðò-îòåëå Ïðåäëàãàåì âàøåìó âíèìàíèþ ñâåòëóþ è óþòíóþ äâóõêîìíàòíóþ êâàðòèðó ñ êàìèíîì, ðàñïîëîæåííóþ â ïðåñòèæíîì êîìïëåêñå Lucky Bansko, êîòîðûé ðàáîòàåò êðóãëûé ãîä è ïðåäëàãàåò ñâîèì âëàäåëüöàì è ãîñòÿì îáñëóæèâàíèå óðîâíÿ 5 çâåçä è ðàçâèòóþ èíôðàñòðóêòóðó. Êâàðòèðà íàõîäèòñÿ íà
77 000
(1 099 €/ì2)Ïëîùàäü: 70.07 ì2 Ýòàæ: 3
Òèï èìóùåñòâà: Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà
Öâåòàíêà Ïàðàïóíîâà Ðèýëòîð, Áàíñêî
Ïðîäàæà
íîâèíêà ëó÷øåå ïðåäëîæåíèå
Êîìïàêòíàÿ êâàðòèðà â óäîáíîé áëèçîñòè îò ãîðîäñêîé èíôðàñòðóêòóðû ã. Âàðíà , êâ. «Âèíèöà» Óþòíàÿ ñòóäèÿ â ñîâðåìåííîì äîìå áåç ëèôòà â ðàéîíå Âèíèöà, Âàðíà Ïðåäëàãàåì íà ïðîäàæó ïîëíîñòüþ ìåáëèðîâàííóþ îäíîêîìíàòíóþ êâàðòèðó, ðàñïîëîæåííóþ â ñïîêîéíîì è áëàãîóñòðîåííîì ðàéîíå Âèíèöà ãîðîäà Âàðíà. Èìóùåñòâî íàõîäèòñÿ íà ÷åòâ¸ðòîì (ïîñëåäíåì) ýòàæå çäàíèÿ, ïîñòðîåííîãî â 2005 ãîäó, áåç ëèôòà. ×èñòàÿ æèëàÿ ïëîùàäü êâàðòèðû ñîñòàâëÿåò
67 000
(2 233 €/ì2)Ïëîùàäü: 30.00 ì2 Ýòàæ: 4
Òèï èìóùåñòâà: Êâàðòèðà-ñòóäèÿ
Àííà Èöîâà Ðèýëòîð, Âàðíà
Ïðîäàæà
íîâèíêà 10 êì äî ïëÿæà
Äâà ñîñåäíèõ ó÷àñòêà â öåíòðå ñåëà Êèòêà Âáëèçè ã. Âàðíà Ó÷àñòêè â ðåãóëèðîâêå â 17,6 êì îò Âàðíà Ïðåäëàãàåì äâà ó÷àñòêà â öåíòðå ñ. Êèòêà, 17,6 êì, 15 ìèíóò ê þãó îò Âàðíû. Ó÷àñòêè ïðèìûêàþò ê þæíîé ñòîðîíå è ðàñïîëîæåíû â öåíòðå ñåëà. Ó÷àñòêè èìåþò óòâåðæäåííûé ãåíåðàëüíûé ïëàí è ïëàí çàñòðîéêè, ñ âûäàííûìè è ñîãëàñîâàííûìè ýñêèç-âèçàìè íà ïðîåêòèðîâàíèå æèëûõ çäàíèé è
28 000
(41 €/ì2)Ïëîùàäü: 690.00 ì2
Òèï èìóùåñòâà: Çåìëÿ ïîä çàñòðîéêó
Íèêîëàé Âèòàíîâ Ðèýëòîð, Âàðíà
Ïðîäàæà -3%
íîâèíêà 4 êì äî ïëÿæà
Äîì â ​​ðàéîíå Âèíèöà ã. Âàðíà , êâ. «Âèíèöà» Íîâûé äâóõýòàæíûé äîì ñ èñïîëüçîâàíèåì íîâåéøèõ ýíåðãîýôôåêòèâíûõ òåõíîëîãèé è ïàíîðàìíûì âèäîì íà ìîðå Ïðåäëàãàåì ê ïðîäàæå äâóõýòàæíûé äîì â ïîñ. Âèíèöà, ðÿäîì ñ óë. Öàðÿ Áîðèñà III, 4 êì îò ïëÿæà. Ýêñïîçèöèÿ äîìà þæíàÿ, ñ áåñïðåïÿòñòâåííûì âèäîì íà ìîðå. Íåäâèæèìîñòü èìååò îáùóþ ïëîùàäü 174 êâ. ì., ðàñïîëîæåíà íà ó÷àñòêå 410 êâ. ì. Äîì ñîñòîèò èç: • Ïåðâûé ýòàæ - ïðèõîæàÿ,
380 000 390 000
Ïëîùàäü: 174 ì2  Äâîð: 410 ì2
Òèï èìóùåñòâà: Äîì
Íèêîëàé Âèòàíîâ Ðèýëòîð, Âàðíà
Äîáðî ïîæàëîâàòü íà âèäåî îñìîòð íåäâèæèìîñòè!
Ó íàñ âû íàéäåòå òûñÿ÷è îáúåêòîâ íåäâèæèìîñòè ñ âèäåîêëèïîì, ñî âñåé óãîëêîâ ñòðàíû. Íå òðàòüòå ñâîå âðåìÿ, ïðîñìàòðèâàéòå èõ ñåé÷àñ - íà òåëåôîíå, íîóòáóêå èëè ïëàíøåòå, â óäîáíîå âðåìÿ è áåç íåîáõîäèìîñòè ïðåäâàðèòåëüíî îãîâîðåííîãî ÷àñà è ëè÷íîé âñòðå÷è. Äîáðî ïîæàëîâàòü íà âèäåî îñìîòðû íåäâèæèìîñòè ñ ÁÎËÃÀÐÈÀÍ ÏÐÎÏÅÐÒÈÑ!
Ïîñìîòðèòå åùå
Ïðîäàæà
íîâèíêà
Âíåøíèå ïàðêîâî÷íûå ìåñòà ðÿäîì ñ Amur Residence è ìàãàçèíîì ÊèÊ â êâ. Ìàíàñòèðñêè ëèâàäè ã. Ñîôèÿ , êâ. «Ìàíàñòèðñêè Ëèâàäè» Ïàðêîâî÷íûå ìåñòà ñ îòëè÷íûì äîñòóïîì ê íîâûì çäàíèÿì â êâ. Ìàíàñòèðñêè ëèâàäè Ïàðêîâî÷íûå ìåñòà íà óëèöå ñ î÷åíü óäîáíûì ðàñïîëîæåíèåì, ðÿäîì ñ ýëèòíûì æèëûì êîìïëåêñîì Amur Residence - ñîâðåìåííûì ïðîåêòîì, êîòîðûé óæå ñòàë îäíîé èç ýìáëåì þæíîé ÷àñòè Ñîôèè. Ïàðêîâî÷íûå ìåñòà ðàñïîëîæåíû íà òèõîé, íî êîììóíèêàáåëüíîé óëèöå, íåäàëåêî îò ðàçâîðîòíîãî
Àðåíäà
íîâèíêà
Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà â àðåíäó â ðàéîíå Âçðàæäàíå ã. Âàðíà , êâ. «Âûçðàæäàíå 1» Ïîëíîñòüþ ìåáëèðîâàííàÿ êâàðòèðà â ýëèòíîì çàêðûòîì êîìïëåêñå ðÿäîì ñ êëþ÷åâûìè áóëüâàðàìè Ïðåäëàãàåì â àðåíäó îòëè÷íî óõîæåííóþ äâóõêîìíàòíóþ êâàðòèðó ïëîùàäüþ 70 êâ.ì, ðàñïîëîæåííóþ â çàêðûòîì êîìïëåêñå â ðàéîíå Âçðàæäàíå. Æèëüå íàõîäèòñÿ íà 4-ì ýòàæå â ñîâðåìåííîì îäèííàäöàòèýòàæíîì êèðïè÷íîì çäàíèè, ïîñòðîåííîì â 2020 ãîäó, ñ ëèôòîì è óõîæåííûìè îáùèìè ÷àñòÿìè.
550/ìåñÿö
(9,17 €/ì2)Ïëîùàäü: 60.00 ì2 Ýòàæ: 4
Òèï èìóùåñòâà: Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà
Àííà Èöîâà Ðèýëòîð, Âàðíà
Ïðîäàæà
íîâèíêà
Äèçàéíåðñêè ìåáëèðîâàííàÿ äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà â öåíòðå ðàéîíà Âèííèöà ã. Âàðíà , êâ. «Âèíèöà» Ðîñêîøíàÿ ñîëíå÷íàÿ êâàðòèðà ðÿäîì ñ ìàãàçèíîì «Ìàêàî», àâòîáóñíîé îñòàíîâêîé, äåòñêèì ñàäîì è øêîëîé Ïðåäñòàâëÿåì Âàøåìó âíèìàíèþ äèçàéíåðñêè îòäåëàííóþ, ýêñêëþçèâíóþ ñâåòëóþ, ïîëíîñòüþ âîñòî÷íóþ äâóõêîìíàòíóþ êâàðòèðó â èäåàëüíîì öåíòðå Âèíèöû, íàïðîòèâ ìàãàçèíà Ìàêàî, â 1 ìèíóòå îò àâòîáóñíîé îñòàíîâêè, ðÿäîì äåòñêèé ñàä è øêîëà, 5 ìèíóò íà ìàøèíå äî ïëÿæà. Ðîñêîøíàÿ
171 000
(2 375 €/ì2)Ïëîùàäü: 72.00 ì2 Ýòàæ: 1
Òèï èìóùåñòâà: Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà
Àííà Èöîâà Ðèýëòîð, Âàðíà
Ïðîäàæà
íîâèíêà Ëþêñ
Àïàðòàìåíòû ñ îäíîé ñïàëüíåé â ãîëüô-êëóáå Pirin Golf and Country Club Âáëèçè ã. Áàíñêî , Pirin Golf & Country Club Àïàðòàìåíò ñ âèäîì íà ãîðó Ïèðèí Ïðåäëàãàåì Âàøåìó âíèìàíèþ ñîâåðøåííî íîâóþ êâàðòèðó ñ ïðÿìûì äîñòóïîì ê ñïà è âñåì ðåñòîðàíàì â 5-çâåçäî÷íîì àïàðò-îòåëå "Pirin Golf & Country Club" / Ïèðèí Ãîëüô è Êàíòðè Êëóá ñ ñîâðåìåííîé èíôðàñòðóêòóðîé - ôóòáîëüíûå ïîëÿ, âîëåéáîë, èãðîâûå ïëîùàäêè, ãàçîíû, ãîëüô-ïîëå,
200 000
(1 918 €/ì2)Ïëîùàäü: 104.25 ì2 Ýòàæ: 1
Òèï èìóùåñòâà: Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà
Èâàí Ïèí÷îâ Ðèýëòîð, Áàíñêî
Ïðîäàæà
íîâèíêà
Ó÷àñòîê ïîä çàñòðîéêó â ñåëå Åëåíèíî, ðÿäîì ñ Ñòàðà-Çàãîðà Âáëèçè ã. Ñòàðà Çàãîðà Ðîâíûé ó÷àñòîê ñ ðàçâèòîé èíôðàñòðóêòóðîé è óäîáíûì äîñòóïîì ê ãîðîäó Ïðåäëàãàåì âàøåìó âíèìàíèþ óðåãóëèðîâàííûé çåìåëüíûé ó÷àñòîê (ÓÏÈ) ïëîùàäüþ 940 êâ.ì, ðàñïîëîæåííûé íà îêðàèíå ñåëà Åëåíèíî, âñåãî â 8 êì îò îáëàñòíîãî ãîðîäà Ñòàðà-Çàãîðà. Îáúåêò ñî÷åòàåò ñïîêîéñòâèå ñåëüñêîé ìåñòíîñòè ñ áëèçîñòüþ ê ãîðîäó è õîðîøåé òðàíñïîðòíîé
Ïðîäàæà
íîâèíêà
Äâà îäíîýòàæíûõ äîìà â ñòàäèè ñòðîèòåëüñòâà â ñåëå Ðàâíà Ãîðà Âáëèçè ã. Âàðíà Ñîâðåìåííûå äîìà ñ ïðîñòîðíûìè ó÷àñòêàìè íåäàëåêî îò ìîðÿ è Âàðíû Ïðåäëàãàåì íà ïðîäàæó äâà ñîâðåìåííûõ îäíîýòàæíûõ äîìà íà ñòàäèè ñòðîèòåëüñòâà, ðàñïîëîæåííûå â æèâîïèñíîì è âîñòðåáîâàííîì ñåëå Ðàâíà Ãîðà. Îáúåêòû íàõîäÿòñÿ â òèõîì, çåë¸íîì ðàéîíå ñ ÷èñòûì âîçäóõîì, ïîñòîÿííûìè æèòåëÿìè è ðàçâèòîé èíôðàñòðóêòóðîé. Îæèäàåìûé ñðîê çàâåðøåíèÿ
175 000
Ïëîùàäü: 95 ì2  Äâîð: 1 000 ì2
Òèï èìóùåñòâà: Äîì
Íèêîëàé Âèòàíîâ Ðèýëòîð, Âàðíà
Ïðîäàæà
íîâèíêà 15 êì äî ïëÿæà
Ó÷àñòîê â ðåãóëèðîâàíèè ñî ñòàðûì äîìîì íåäàëåêî îò Âàðíà Âáëèçè ã. Âàðíà Íåäâèæèìîñòü ðàñïîëîæåíà â îäíîì èç ñàìûõ ïîïóëÿðíûõ ñåë íåäàëåêî îò Âàðíà – æèâîïèñíîì ñåëå Êóìàíîâî Ïðåäëàãàåì âàøåìó âíèìàíèþ çåìåëüíûé ó÷àñòîê ïëîùàäüþ 643 êâ.ì, ðàñïîëîæåííûé â îäíîì èç ñàìûõ ïðåäïî÷òèòåëüíûõ ñåë âáëèçè Âàðíà - æèâîïèñíîì ñ. Êóìàíîâî, èçâåñòíîé ñâîåé ñïîêîéíîé àòìîñôåðîé, ÷èñòûì âîçäóõîì è îòëè÷íûì òðàíñïîðòíûì ñîîáùåíèåì ñ ãîðîäîì. Íåäâèæèìîñòü
83 000
(129 €/ì2)Ïëîùàäü: 643.00 ì2
Òèï èìóùåñòâà: Çåìëÿ ïîä çàñòðîéêó
Àííà Èöîâà Ðèýëòîð, Âàðíà
Ïðîäàæà
íîâèíêà
Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà â êóðîðòíîì ïîñåëêå Pine Ridge Âáëèçè ê.ê. Áîðîâåö Ïîëíîñòüþ ìåáëèðîâàííûé ãîðíûé äîì â äåðåâíå Ìàäæàðå, íåäàëåêî îò ãîðíîëûæíîãî êóðîðòà Áîðîâåö Ãîòîâàÿ ê çàñåëåíèþ äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà â äà÷íîì ïîñåëêå Áîðîâ Ðèä / Ñîñíîâûé õðåáåò â æèâîïèñíîì ãîðíîì ýêîëîãè÷åñêè ÷èñòîì ðàéîíå, ñðåäè êðàñèâûõ ñîñíîâûõ ëåñîâ, âñåãî â 14 êì îò ãîðíîëûæíîãî êóðîðòà Áîðîâåö. Ïîñåëîê âêëþ÷àåò â ñåáÿ 6 äîìîâ è 30 êâàðòèð â æèâîïèñíîì
79 995
(1 086 €/ì2)Ïëîùàäü: 73.63 ì2 Ýòàæ: 1
Òèï èìóùåñòâà: Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà
Ñòåôàí Àáàíîçîâ Ðåãèîíàëüíûé ìåíåäæåð, Áîðîâåö
Ïðîäàæà
íîâèíêà
Áîëüøîé ãîðîäñêîé äîì ñ êîììåð÷åñêèì îáúåêòîì Âáëèçè ã. Ñòàðà Çàãîðà , öúðêâà Ñâ.Áîãîðîäèöà Ñàìîñòîÿòåëüíûé ãîðîäñêîé äîì ñ êðàñèâûì ñàäîì â öåíòðå Îòëè÷íàÿ âîçìîæíîñòü äëÿ èíâåñòèöèé â áîëüøîé ñàìîñòîÿòåëüíûé äîì âìåñòå ñ êîììåð÷åñêèì îáúåêòîì è êðàñèâî áëàãîóñòðîåííûì äâîðîì ñ õîðîøèì ðàñïîëîæåíèåì â öåíòðå ãîðîäà ×èðïàí. Çäàíèå èìååò îáùóþ ïëîùàäü 417 êâ. ì., ìàññèâíîå ñòðîèòåëüñòâî â õîðîøåì ñîñòîÿíèè, ìåáëèðîâàíî è
184 000
Ïëîùàäü: 417 ì2  Äâîð: 385 ì2
Òèï èìóùåñòâà: Äîì
Ìèðîñëàâ Êàðàêîëåâ Ðåãèîíàëüíûé ìåíåäæåð, Ñòàðà Çàãîðà
Ïðîäàæà
íîâèíêà
Ñîâðåìåííûé æèëîé äîì â Ìîíàñòûðñêèå ëóãà-Âîñòîê ã. Ñîôèÿ , êâ. «Ìàíàñòèðñêè Ëèâàäè» Ýëèòíûé ýíåðãîýôôåêòèâíûé êîìïëåêñ âáëèçè Þæíîãî ïàðêà, ñòàíöèè ìåòðî è êðóïíûõ òîðãîâûõ öåíòðîâ Âûáåðèòå ñâîé íîâûé ñîâðåìåííûé ãîðîäñêîé äîì â ñòðîÿùåìñÿ ýëèòíîì æèëîì çäàíèè â ðàéîíå ñ. Ìàíàñòèðñêè ëèâàäè-âîñòîê ó ïîäíîæèÿ Âèòîøè, ðÿäîì ñ Þæíûì ïàðêîì, êðóïíûìè òîðãîâûìè öåíòðàìè "Ïàðàäàéç öåíòð" è "Áîëãàðèÿ ìîëë", ñóïåðìàðêåòîì Lidl, Ò-ìàðêåòîì, ìàãàçèíîì DM,
îò 239 200
(2 969 - 3 700 €/ì2)Ïëîùàäü: 69.72 - 267.34 ì2
Èâàíêà Ñòîéêîâà Ðèýëòîð / Ïàðòíåð, Ñîôèÿ - Áúêñòîí
Ïðîäàæà
íîâèíêà Ëþêñ
Äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà ñ Àêòîì 16 íà áóëüâàðå ×åðíè Âðûõ ã. Ñîôèÿ , êâ. «Êðûñòîâà Âàäà» Ñîâðåìåííàÿ ãîðîäñêàÿ êâàðòèðà â ýëèòíîì êîìïëåêñå RUHouse II Îòëè÷íàÿ äâóõêîìíàòíàÿ êâàðòèðà ñ àêòîì 16 â ýëèòíîì êîìïëåêñå RUHouse II ñ êîììóíèêàòèâíûì ðàñïîëîæåíèåì ðÿäîì ×åðíîìó Âðõó, ãîðû, ïëàíèðóåìàÿ ñòàíöèÿ ìåòðî ïðîäëåíèÿ ëèíèè 2, îáðàçîâàòåëüíûå ó÷ðåæäåíèÿ è äåòñêèå ñàäû, ìåäèöèíñêèå ó÷ðåæäåíèÿ, ìàãàçèíû è ðåñòîðàíû, ðàçâëå÷åíèÿ è
Ïðîäàæà
íîâèíêà 900 ì äî ïëÿæà
Äîì â ã. ×åðíîìîðåö ã. ×åðíîìîðåö Ïðîäàæà — äîì Ïðåäñòàâëÿåì Âàøåìó âíèìàíèþ íîâûé òðåõýòàæíûé äîì ïëîùàäüþ 140 êâ.ì., îáîðóäîâàííûé ñîëíå÷íûìè êîëëåêòîðàìè äëÿ ãîðÿ÷åé âîäû. Íåäâèæèìîñòü íàõîäèòñÿ â ÷àñòè ïðèìîðñêîãî ãîðîäà ×åðíîìîðåö, â 900 ì îò ïëÿæà. Æèëàÿ ïëîùàäü ðàñïðåäåëåíà ìåæäó: - Ýòàæ 1: ãîñòèíàÿ, êóõíÿ, âàííàÿ
248 000
Ïëîùàäü: 140 ì2  Äâîð: 40 ì2
Òèï èìóùåñòâà: Äîì
Ïàâåë Ðàâàíîâ Ðèýëòîð, Áóðãàñ
<< 12 3 4 5 6 204>>
40 îò 4080 ðåçóëüòàòû

ÎÒÏÐÀÂÜÒÅ ÇÀÏÐÎÑ